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生产副经理协助项目经理负责现场施工组织、生产管理、文明施工、环境保护、进度控制及设备调配、使用、维护管理等，其对施工进度负有主要责任，同时配合总工程师、质量副经理和安全副经理搞好现场技术、质量、安全的落实工作。质量副经理协助项目经理负责现场质量保证体系的建立和有效运行，负责工程质量控制、检查和验收，对工程施工质量负主要责任。筒仓设置升降梯生产商筒仓按设升降梯设备施工绑扎柱钢筋不准站在钢筋上绑，也不准将木料、管子、钢模板穿在钢筋内作为立人板。起吊钢筋骨架，下方禁止站人，必须待骨架降到距模板１米以下才准靠近，就位支撑好方可摘钩。钢筋捆绑，规格必须统一，不许长短参差不一，不准一点起吊。不准将钢筋集中堆在模板上，也不要把工具、钢、短钢筋随意放在脚手板上，以免滑下伤人。烟筒电梯

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水泥筒仓升降机拆除厂家报价构件前，先根据分段作业的部署仔细编排各类构件的顺序，以此安排构件装驳顺序。并在出运时逐件检查，以防出错。构件时，应严格控制搁置面的平整度，保证构件底面与搁置面接触紧密，完后要及时勾缝。用水泥砂浆铺填预制件搁置面时，砂浆应随铺随安，不得等砂浆硬化后构件，水泥砂浆不宜太厚，一般为1～2cm，以座浆饱满，后略有余浆挤出缝口为准。工程工的同时，组建由项目经理领导，生产副经理直接负责的文明施工管理和监督机构，负责本标段文明施工的领导、组织、协调，并监督本工程文明施工措施的落实。对现场文明施工的直接管理由施工管理部负责，安全环保部负责监督检查。各施工作业厂队及生产班组安全员同时兼文明施工监督员，负责本厂队、班组的文明施工监督。烟囱升降电梯测试生产厂商烟筒电梯

烟囱电梯生产公司承包人应将本合同《工程量清单》中的总价承包项目进行，并在签订协议书后的28天内将该项目的表提交监理人审批。表应标明其所属子项或分阶段需支付的金额。工程预的总金额应不低于合同价格的10%，分两次支付给承包人。次预的金额应不低于工程预的40%。工程预总金额的额度和分次比例在专用合同条款中规定。

各种掺合料质量应符合DL/T5148-2001的有关规定，其掺入量应通过试验确定，试验成果应报送监理人。外加剂：经监理人批准，可在水泥浆液中掺入速凝剂、减水剂、稳定剂以及监理人指示或批准的其它外加剂。各种外 其掺加量应通过室内试验和现场灌浆试验确定，试验成果应报送监理人。水泥筒仓电梯维保单位导管施工过程中应居中提升，以增大砼的流动扩散能力。架桥机用贝雷梁、卷扬机拼装，设计吊重100吨。架桥机的前移要遵行“慢加速、匀”，尽可能减少架桥机对桥墩墩顶的水平冲击力。为防止墩顶产生过大的水平变形，在架桥机时在架桥机所在墩顶设置滑块，并在该墩设置移机千斤顶，避免在架桥机上外加水平推力。水泥筒仓工业电梯保养施工烟筒电梯

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工程预专用于本合同工程。次预应在协议书签署后21天内，由承包人向发包人提交了经发包人认可的工程预保函，并经监理人出具证书报送发包人批准后予以支付。扣除按合同规定应由承包人应付给发包人的其它金额。该申请单应包括以下内容：已完成的本合同《工程量清单》中的工程项目及其它项目的应付金额。烟筒CEMS环境监测电梯销单位