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筒仓设置载人升降电梯生产单位总经济师协助项目经理负责经营管理工作，对成本控制、合同管理、计划统计及结算等负主要责任。总会计师协助项目经理负责财务人事管理工作，对劳动人事、资金管理、成本核算等主要责任。项目部管理层设七部一室：综合公室、施工管理部、财务人事部、计划合同部、机电物资部、工程技术部、安全环保部及质量保证部。各部门负责人主持本部门工作。工前技术交底，进行应知应会教育，严格执行规范，严格操作规程。在施工过程中，深入展质量管理教育，使参战员工更深刻认识人、机、料、法、环五大因素对工程质量的影响，从而围绕五大因素研究并实施不断提高工程质量的措施和法。每周一次质量技术安全教育学习，由技术、安质部门组织学习对本标段的质量要求以及公司有关质量管理的各种规章制度，统一参战员工的思想并明确创优规划目标和措施。烟囱升降机测试公司

烟气排放连续在线检测CEMS专用升降机厂商发包人应负责统一管理本工程的文明施工工作，应负责管理和协调全工地的 保卫、施工安全和环境保护等有关文明施工事项。发包人对文明施工的统一 款和第30条规定应负的责任。发包人应负责与当地门协商，共同在工地建立或委托当地门，建立一个现场 管理机构，统一管理全工地的 保卫事宜，负责履行本工程的 保卫职责。

筒仓按设电梯设备生产施工垃圾及生活垃圾堆置在规定地点，场地周围以及楼层上设置一定数量的垃圾桶。在施工过程中不得随意抛掷建筑材料、残土、旧料和其它杂物。严禁大声喧闹以及打架斗殴等现象的发生。衣着整洁，正确用好劳动防护用品。场外宿舍区生活用品堆放整齐，制定值日制度和卫生保洁制度以及奖惩制度，宿舍区每一房间设一只垃圾桶。水泥筒仓工业升降梯改造施工所有的人行栈桥和爬梯都保留到大坝相应的灌浆完毕并经监理人批准后拆除。导流中、底孔封堵混凝土按照有关规定以及设计图纸上的要求，通过埋设在这部分混凝土中的冷却水管，通循环水冷却。堵头混凝土冷却到规定的温度。在冷却结束以后立即灌浆。混凝土表面采用湿养护方法在养护期间进行连续而不是间断的养护以保持表面湿润，或养护到新混凝土浇筑的时候。烟筒CEMS升降梯

发包人和承包人应教育各自的人员遵纪守法，共同维护全工地的社会 ，协助现场 管理机构，好各自管辖区（包括施工工地和生活区）的 保卫工作。发包人应负责统一管理本工程的施工作业安全以及消防、防汛和抗灾等工作。除合同另有规定外，各个项目的计量法应按本合同《技术条款》的有关规定执行。除合同另有规定外，均应采用 法定的计量单位。吸收塔CEMS环保监测升降机

地基预埋件必须牢固可靠，外笼底盘与基础表面接触良好；确保导轨架的垂直度；连接螺栓必须加簧垫圈拧紧；齿条与齿轮间的齿顶间隙为2.1~2.4mm；楔块式限速器的楔块牙齿顶面至管表面距离为2.5mm；鼓形限速器的蝶簧初安高度为45mm左右；插入接头应涂钙基润滑脂；站台应具有足够的承载力和两边设栏杆。烟囱工业电梯拆除订制电梯预留洞口时，应先在预留洞口的位置好标志，结束后重新复核准确，加固稳定，防止位移。严格控制模板标高，可采用在模板底部先抄平，好底座，上面按结构形状和高度成定型模板进行，好的模板要进行复核检查，发现问题及时纠正。模板接缝宽度应符合以下规定：合格（不大于2mm），优良不大于1mm。烟筒装电梯设备工业CEMS烟筒CEMS升降梯

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