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工程施工过程中将按本公司工程项目管理法、结合本工程施工特点建立健全管理制度，包括计划管理、进度管理、质量管理、安全管理、劳务管理、物资管理、设备管理、成本管理及项目经理领导班子成员考核法等一系列管理法，并严格实施，健全以项目经理为责任人的进度保证体系、质量保证体系、安全保证体系、环境保护保证体系，确保施工顺利进行和质量、安全、进度、环保等各项目标的实现。烟囱加装电梯工业CEMS生产商环境在线升降机-环境在线升降梯-环境在线电梯厂家材料现场管理：严格按施工平面布置堆放材料，加强材料管理，严禁次品及不合格材料进入施工现场，进场材料严格实行验品种、验规格、验质量、验数量的制度。展生产节约活动，对各班组根据其工程量实行限额领料、当日记载、月底结帐、节约有奖的制度，使材料计划落实到实处。

烟气排放连续在线检测CEMS专用升降机厂商发包人应负责统一管理本工程的文明施工工作，应负责管理和协调全工地的 保卫、施工安全和环境保护等有关文明施工事项。发包人对文明施工的统一管理和协调工 规定应负的责任。发包人应负责与当地门协商，共同在工地建立或委托当地门，建立一个现场 管理机构，统一管理全工地的 保卫事宜，负责履行本工程的 保卫职责。

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发包人和承包人应教育各自的人员遵纪守法，共同维护全工地的社会 ，协助现场 管理机构，好各自管辖区（包括施工工地和生活区）的 保卫工作。发包人应负责统一管理本工程的施工作业安全以及消防、防汛和抗灾等工作。除合同另有规定外，各个项目的计量法应按本合同《技术条款》的有关规定执行。除合同另有规定外，均应采用 法定的计量单位。吸收塔CEMS环保监测升降机

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